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		<title>Feliz día del Ingeniero!</title>
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		<pubDate>Mon, 14 May 2012 19:45:34 +0000</pubDate>
		<dc:creator>WebMining Consultores</dc:creator>
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		<description><![CDATA[Con fecha 6 de abril de 2009 fue publicado en el Diario Oficial de la República de Chile, el Decreto del Ministerio del Interior que instituye en Chile el día 14 de mayo de cada año, como el Día Nacional de la Ingeniería. Se eligió este día porque al día siguiente del terrible terremoto del 13 [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img class="alignleft size-full wp-image-2002" style="margin-left: 5px; margin-right: 5px;" title="fdi_small" src="http://www.webmining.cl/wp-content/uploads/2012/05/fdi_small.jpg" alt="" width="87" height="87" /><a href="http://www.ingenieros.cl/index.php?option=com_content&amp;task=view&amp;id=345&amp;Itemid=251" target="_blank">Con fecha 6 de abril de 2009 fue publicado en el Diario Oficial de la República de Chile</a>, el Decreto del Ministerio del Interior que instituye en Chile el día <strong>14 de mayo</strong> de cada año, como el <strong>Día Nacional de la Ingeniería</strong>.</p>
<p>Se eligió este día porque al día siguiente del  terrible <a href="http://es.wikipedia.org/wiki/Terremoto_de_Santiago_de_1647" target="_blank">terremoto del 13 de mayo de 1647</a>, conocido como el terremoto magno, en medio de la desolación y réplicas del sismo, se organizaron los vecinos para reconstruir la ciudad. Se construyeron nuevas obras de captación de agua, se repararon  viviendas, se reconstruyeron el hospital y la cárcel y se levantaron los  molinos derrumbados, comprendiendo una gran cantidad de proyectos de  ingeniería que hubo que planificar y ejecutar, a la vez que se acordaron  las políticas de financiamiento para llevar a cabo las obras, sin  depender de la ayuda externa.</p>
<p>Así que en el día de hoy, va un cordial saludo a todos los ingenieros e ingenieras de Chile que de una u otra forma trabajan para el desarrollo del país. Reciban un afectuoso saludo de WebMining Consultores Limitada en su día!</p>
<p><img class="alignright size-full wp-image-2010" title="engineer-day" src="http://www.webmining.cl/wp-content/uploads/2012/05/engineer-day.jpg" alt="" width="488" height="478" /></p>
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		<title>Competencia de Data Mining : Desafío del Millón de Canciones</title>
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		<pubDate>Mon, 14 May 2012 15:58:22 +0000</pubDate>
		<dc:creator>WebMining Consultores</dc:creator>
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		<description><![CDATA[Desde Kaggle nuevamente nos avisan de una competencia de Data Mining: El Desafío del Millón de Canciones (Million Song Dataset Challenge), que aspira a ser el mejor sistema posible de recomendación offline de música. Básicamente esta competencia consiste en predecir las canciones que un usuario va a escuchar, y para ello, cualquier tipo de algoritmo [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img class="alignleft size-full wp-image-1994" style="border: 0pt none; margin-left: 5px; margin-right: 5px;" title="kmsdc" src="http://www.webmining.cl/wp-content/uploads/2012/05/kmsdc.jpg" alt="" width="200" height="200" />Desde <a href="http://www.webmining.cl/?s=kaggle">Kaggle</a> nuevamente nos avisan de una competencia de Data Mining: <strong><a href="https://www.kaggle.com/c/msdchallenge" target="_blank">El Desafío del Millón de Canciones </a></strong>(Million Song Dataset Challenge), que aspira a ser el mejor sistema posible de recomendación <em>offline</em> de música.</p>
<p>Básicamente esta competencia consiste en predecir las canciones que un usuario va a escuchar, y para ello, cualquier tipo de algoritmo se puede utilizar: filtrado colaborativo, métodos basados ​​en contenido, métodos de búsqueda por Internet, incluso &#8220;oráculos humanos&#8221; (que bien pueden llamarse así porque tienen que filtrar un conjunto de más de 100 mil canciones).</p>
<p>Este desafío es un esfuerzo conjunto entre el <a href="http://cosmal.ucsd.edu/cal/" target="_blank"> Computer Audition Lab</a> de la <a href="http://www.ucsd.edu/" target="_blank">UC San Diego</a> y el <a href="http://labrosa.ee.columbia.edu/" target="_blank">LabROSA</a> de la <a href="http://www.columbia.edu/" target="_blank">Columbia University</a>. Los datos para la competencia, al igual que muchos de los datos en el conjunto de datos del millón de canciones, fueron donados generosamente por <a href="http://the.echonest.com" target="_blank">The Echo Nest</a>, con los datos adicionales aportados por <a href="http://www.secondhandsongs.com/" target="_blank">SecondHandSongs</a>, <a href="http://musixmatch.com/" target="_blank"> musiXmatch</a>, and <a href="http://www.last.fm/" target="_blank">Last.fm</a>. El seguimiento de las evaluaciones se llevará a cabo por el <a href="http://www.music-ir.org/" target="_blank">IMIRSEL</a> de la <a href="http://www.lis.illinois.edu/" target="_blank">Graduate School of Library Information Science </a>de la <a href="http://www.illinois.edu/" target="_blank">UIUC</a> como parte de la iniciativa Music Information Retrieval Evaluation eXchange (<a href="http://music-ir.org/mirex/wiki/MIREX_HOME" target="_blank">MIREX</a>).</p>
<p>La descripción del problema y tarea dice en Kaggle&#8230;</p>
<blockquote><p><em>¿Cuál es la tarea en pocas palabras? Usted tiene que: 1) dada la historia completa escuchada para 1 Millón de usuarios, 2) y la mitad de la historia escuchada por otros 110 mil usuarios (10 mil  muestra de validación, 110 mil muestra de prueba) , se debe predecir la mitad faltante. El método más directo para esta tarea es el filtrado colaborativo puro, pero recuerde que hay una gran cantidad de información disponible a través del conjunto de datos del millón de canciones. </em></p></blockquote>
<p>Fechas y premios</p>
<blockquote><p><em>Como medida de evaluación se utilizará la <a title="Wikipedia: mean average precision" href="http://en.wikipedia.org/wiki/Information_retrieval#Mean_average_precision" target="_blank">mean average precision</a> (truncada a los 500). La competencia finaliza el jueves 9 de agosto de 2012 y <strong>no tiene premios en dinero</strong><del> (sólo se hace por amor a la música)</del>.  Los ganadores deben liberar su método para ser reconocidos como tales (es requerido por Kaggle para demostrar que los datos no fueron filtrados).</em></p></blockquote>
<p>Suerte a los participantes!</p>
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		<title>Es Viernes : Y nos fuimos de &#8220;blackout&#8221;</title>
		<link>http://www.webmining.cl/2012/05/es-viernes-y-nos-fuimos-de-blackout/</link>
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		<pubDate>Fri, 11 May 2012 15:03:10 +0000</pubDate>
		<dc:creator>WebMining Consultores</dc:creator>
				<category><![CDATA[Business Intelligence & Analytics]]></category>
		<category><![CDATA[Es Viernes]]></category>

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		<description><![CDATA[Lamentablemente ayer, la empresa que hospeda nuestro sitio web tuvo un problema con su servidor y uno de sus arreglos RAID, por lo que nuestro sitio web estuvo abajo por alrededor de 8 horas. Adicionalmente se tenia un respaldo de hace 1 mes, por lo que tuvimos que recomponer los artículos que se perdieron en [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img class="alignleft size-full wp-image-1986" style="margin: 5px;" title="black-out" src="http://www.webmining.cl/wp-content/uploads/2012/05/black-out.jpg" alt="" width="140" height="140" />Lamentablemente ayer, la empresa que hospeda nuestro sitio web tuvo un problema con su servidor y uno de sus arreglos RAID, por lo que nuestro sitio web estuvo abajo por alrededor de 8 horas. Adicionalmente se tenia un respaldo de hace 1 mes, por lo que tuvimos que recomponer los artículos que se perdieron en el camino.</p>
<p>La buena noticia es que ya hemos vuelto -estuvimos un rato fuera recomponiendo los artículos faltantes- y ahora nos pueden leer. En estos momentos nos encontramos reconfigurando algunas opciones de WordPress por lo que durante el día el sitio podría paracer inestable. Muchas gracias por su comprensión!!!</p>
<p>Como es viernes y nos gusta tomarnos la vida con alegría, aquí va un chiste de apagones:</p>
<blockquote><p><em>Se encuentran dos amigos gallegos y uno le dice al otro:</em><br />
<em> -Oye Manuel, ¿te enteraste del apagón de anoche?</em><br />
<em> Y el amigo le contesta:</em><br />
<em> -Calla, no me lo recuerdes, estuve 3 horas en el ascensor</em><br />
<em> A lo que Manuel dice:</em><br />
<em> -Eso no es nada , yo estuve 5 horas en la escalera mecánica.</em></p></blockquote>
<p><span style="background-color: #ffff99;"><strong>Actualización 11-05-2012 14:00</strong></span> &#8211; Ya reconfiguramos todas las opciones de nuestro sitio y estamos operando correctamente <img src='http://www.webmining.cl/wp-includes/images/smilies/icon_wink.gif' alt=';)' class='wp-smiley' /> </p>
]]></content:encoded>
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		<title>Infografía : El Costo del Reporting Manual</title>
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		<pubDate>Wed, 02 May 2012 14:21:54 +0000</pubDate>
		<dc:creator>WebMining Consultores</dc:creator>
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		<category><![CDATA[Reporting]]></category>

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		<description><![CDATA[De acuerdo a Domo.com, sitio que publicó esta infografía, el reporting manual (principalmente hecho en planillas excel) resulta ser caro para las empresas, por no decir que también es algo frustrante. El  estudio encontró que una empresa gasta alrededor de USD 79 mil al año en reporting manual (un poco más de $ 38 millones [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img class="alignright size-full wp-image-1978" title="data-in-usd" src="http://www.webmining.cl/wp-content/uploads/2012/05/data-in-usd.jpg" alt="" width="200" height="200" />De acuerdo a <a href="http://www.domo.com" target="_blank">Domo.com</a>, sitio que publicó <a href="http://www.domo.com/blog/2012/04/infographic-the-cost-of-manual-reporting/" target="_blank">esta infografía</a>, el reporting manual (principalmente hecho en planillas excel) resulta ser caro para las empresas<del>, por no decir que también es algo frustrante</del>.</p>
<p>El  estudio encontró que una empresa gasta alrededor de USD 79 mil al  año en reporting manual (un poco más de $ 38 millones de CLP) . Lo  cual, en nuestra opinión, es una cifra bastante conservadora. Para más  detalles ver la copia de la infografía más abajo:</p>
<div id="attachment_1979" class="wp-caption aligncenter" style="width: 474px"><img class="size-full wp-image-1979" title="Data in Dollars (Fuente: Domo.com)" src="http://www.webmining.cl/wp-content/uploads/2012/05/data-in-usd.png" alt="Data in Dollars (Fuente: Domo.com)" width="464" height="1097" /><p class="wp-caption-text">Data in Dollars (Fuente: Domo.com, clic para ampliar) </p></div>
]]></content:encoded>
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		<title>Se inicia nuevo curso de Machine Learning, ahora via Coursera</title>
		<link>http://www.webmining.cl/2012/04/se-inicia-nuevo-curso-de-machine-learning-ahora-via-coursera/</link>
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		<pubDate>Thu, 26 Apr 2012 12:00:11 +0000</pubDate>
		<dc:creator>WebMining Consultores</dc:creator>
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		<description><![CDATA[Hace un poco menos de un año atrás, anunciamos en nuestro blog un curso gratuito de Stanford llamado Machine Learning e impartido por el Prof. Andrew Ng. Nosotros tomamos el curso y quedamos muy impresionados con el programa, la calidad del material, los videos, notas, documentos, tareas y exámenes. Cada semana se nos presentó una [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><a href="http://www.webmining.cl/2011/08/stanford-lanza-curso-online-gratuito-de-machine-learning/"><img class="alignright size-full wp-image-1922" title="mlclass-coursera" src="http://www.webmining.cl/wp-content/uploads/2012/05/mlclass-coursera.jpg" alt="" width="200" height="200" />Hace un poco menos de un año atrás</a>, anunciamos en nuestro blog un curso gratuito de Stanford llamado <strong><a href="http://www.webmining.cl/tag/machine-learning/"><em>Machine Learning</em></a></strong> e impartido por el Prof. Andrew Ng. Nosotros tomamos el curso y  quedamos muy impresionados con el programa, la calidad del material, los  videos, notas, documentos, tareas y exámenes. Cada  semana se nos  presentó una docena de scripts de programación en <a href="http://www.gnu.org/software/octave/" target="_blank">Octave</a>,    varios de los cuales tuvimos que completar con el fin de entregar el    trabajo asignado de cada semana. Se  nos dieron varios conjuntos de  datos  para trabajar,  mientras que nuestro código se sometía a la  evaluación  con un conjunto diferente de datos, para obtener así el  puntaje (de un  máximo de 100) para cada entrega (salvo la primera  entrega, que fue de  150). De  esta manera, la clase estaba totalmente  automatizada y se  podía comprobar que nuestro  código funcionaba bien y  entregarnos la  nota al subirla. En cuestión de segundos de subir  nuestro código a los  servidores de la clase, sabiamos si pasamos cada  parte de la tarea!.</p>
<p>En dicho curso se enseñó a más de 100.000 estudiantes de 190 países  desde el principio. Todo el material se distribuyó de forma gratuita  bajo una licencia Creative Commons, que se parece mucho a las licencias  de código abierto muy queridas por todos. Luego de terminado el curso,  el 31 de diciembre recibimos este correo:</p>
<blockquote>
<div dir="ltr"><strong>Statement of Accomplishment</strong><br />
December 31, 2011</div>
<div dir="ltr">Dear ******** (*******@webmining.cl),</div>
<div dir="ltr">Congratulations! You have successfully completed the  online Machine Learning course (ml-class.org), offered October through  December, 2011. To successfully complete this online course, students  were required to watch lectures, complete review questions, and work  through programming exercises. Your score on these components were as  follows:</div>
<div dir="ltr">Review Questions: 80 out of a maximum of 80</div>
<div dir="ltr">Programming Exercises: 800 out of a maximum of 800</div>
<div dir="ltr">Sincerely,<br />
Andrew Ng</div>
</blockquote>
<p>Luego de esta exitosa experiencia, el Prof. Ng ha comenzado una nueva iniciativa llamada <a href="https://www.coursera.org/" target="_blank"><strong>Coursera</strong></a>,  como un sitio para distribuir una amplia gama de cursos interactivos en  diferentes ramas de las artes y ciencias. Tal como lo hizo con <a href="http://www.ml-class.org" target="_blank">ml-class.org</a>,  Coursera  rompe el esquema académico de los tradicionales 50 a 75  minutos  clases, haciendo que sus componentes de  aprendizaje se dividan  en lecturas o “mini-conferencias” de aproximadamente 10 minutos y   ofrece también en línea cuestionarios rápidos para responder. También se  incluyen foros, lo que permite a los estudiantes obtener el apoyo de   la comunidad estudiantil, y todo funciona muy bien.</p>
<p>Es así como, <a href="https://www.coursera.org/course/ml" target="_blank">nuevamente el curso Machine Learning, impartido por el Prof. Ng, se estrenó este lunes 23 de abril de 2012</a> (y durará 10 semanas). Y tal como lo vivimos nosotros el año pasado,  podriamos decir que el Prof. Andrew Ng es un destacado docente y las  mini-conferencias son perfectas para estudiantes con poca atención <del>como nosotros</del>. Las clases periódicas lo mantienen a uno activo. Esto nos fue anunciado el 24 de marzo, cuando nos llegó el siguiente correo:</p>
<blockquote><p>Dear ***********,<br />
Congratulations again on being one of the top students in ml-class! I  know that many of you had put a lot of time into ml-class last year, and  I’m still deeply grateful for all your hard work.<br />
Since last year, we’ve been working hard to extend our online course  offerings. By making the best education in the world freely available to  anyone that seeks it, I think we can change the world, and give many  many many people better jobs, better careers, better lives. To make this  happen, I’d like to ask for your help!<br />
- *Jobs in online education.* To freely offer an online education to  millions, I’ve co-founded (with Daphne Koller) a company Coursera. We’re  well funded, and if you’re a top-notch software engineer, aren’t scared  of solving hard technical problems, and want to use your skills to  change millions of lives, please join us! Send us your resume at  http://jobs.coursera.org/. Be sure to mention in your application that  you took ml-class. If you have friends who’re talented software  engineers that would like to change the world, please encourage them to  apply too.<br />
- *Your story.* We’re collecting stories from students to share with the  world. If last quarter’s online classes had a big impact on your life,  I’d love to hear your story. Please email me at andrew@coursera.org . I  can’t promise to respond to every email, but I will read every one of  them.<br />
- *More online courses.* Finally, building on last quarter’s success,  Coursera is now offering 15 courses on a range of CS and other topics. I  hope you’ll create a Coursera account at http://coursera.org/, and also  encourage your friends to take some of these classes with you.<br />
Thanks again for taking ml-class last year. I hope you’ll continue to  work with me in the next chapter of this online education revolution.<br />
Andrew Ng<br />
ml-class.org</p></blockquote>
<p>Nos hemos enterado también que, para  no ser superado por sus pares  académicos de Stanford, el prestigioso Instituto de  Tecnología de  California actualmente <a href="http://work.caltech.edu/telecourse.html" target="_blank">también está ofreciendo un curso gratuito de Machine Learning</a>,  llamado “Learning from Data”, que es promovido como “un verdadero curso  de CalTech, no una versión descafeinada”. Este curso consta de 18  mini-conferencias dadas por el Prof.  S. Yaser Abu-Mostafa. Ya hay 6  mini-conferencias disponibles en la web. Hemos visto un par y hemos  quedados gratamente sorprendidos con la organización y las habilidades  de comunicación de Abu-Mostafa. Les estaremos contando acerca de este  curso a medida que se desarrolle.</p>
<p>Pues bien, <strong>animamos a todos los data miners de habla hispana</strong> a echar un vistazo a estos dos cursos gratuitos. Machine Learning es,  sin duda,  una gran disciplina, y lo mejor es que todos estos programas  gratuitos combinan tratamientos teóricos y a la vez prácticos. Y que  mejor que sean impartidos por expertos de clase mundial  y a la vez  gratuitos para quien desee ocupar bien su tiempo.</p>
<p>No queda más que decir que a aprender y a estudiar se ha dicho!!! Buena suerte!</p>
<p>Links: <em><a href="https://www.coursera.org/course/ml" target="_blank">Machine Learning – Coursera</a></em> y <em><a href="http://work.caltech.edu/telecourse.html" target="_blank">Machine Learning – Caltech</a></em></p>
]]></content:encoded>
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		<item>
		<title>Competencia de Data Mining : Maximizando el potencial de préstamo</title>
		<link>http://www.webmining.cl/2012/04/competencia-de-data-mining-maximizando-el-potencial-de-prestamo/</link>
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		<pubDate>Wed, 25 Apr 2012 12:00:21 +0000</pubDate>
		<dc:creator>WebMining Consultores</dc:creator>
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		<description><![CDATA[Hace unas horas CrowdANALYTIX, la plataforma de crowdsourcing de modelos predictivos, ha anunciado una nueva competencia titulada Maximizing Loan Potential (Maximizando el potencial de préstamo) que tiene como objetivo desarrollar un algoritmo para predecir la cantidad pagada de un préstamo. La reciente crisis de riesgo crediticio ha hecho que los bancos en todo el mundo [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><a href="http://www.webmining.cl/?s=CrowdANALYTIX"><img class="alignright size-full wp-image-1975" title="loan" src="http://www.webmining.cl/wp-content/uploads/2012/04/loan.jpg" alt="" width="200" height="200" />Hace unas horas CrowdANALYTIX</a>, la plataforma de crowdsourcing de modelos predictivos, ha anunciado una nueva competencia titulada <em>Maximizing Loan Potential </em>(Maximizando  el potencial de préstamo) que tiene como objetivo desarrollar un  algoritmo para predecir la  cantidad pagada de un préstamo.</p>
<p>La reciente crisis de riesgo crediticio ha hecho que los bancos en  todo el mundo se vuelvan excesivamente prudentes. Ahora no sólo están  creando instrumentos financieros más simples y menos entrelazados, sino  que también están construyendo modelos predictivos más sofisticados para  valorar el riesgo asociado a sus préstamos. Desafortunadamente, aún con  estas precauciones, el incumplimiento y, por lo tanto, las pérdidas son  elevadas. A través de esta competencia se quiere tener un enfoque  ligeramente diferente. Se quiere construir un algoritmo que ayude a los  bancos predecir la cantidad que deben esperar para recuperar un  préstamo. A nivel agregado, esto permitirá a los bancos predecir sus  ganancias de la línea superior e inferior de cada cartera o producto,  que es lo que importa al final del día.</p>
<p>Para experimentar con esta hipótesis, se está utilizado un conjunto  de datos públicos  con los préstamos y los pagos, sobre la base de la  siguiente  información:</p>
<ul>
<li> Monto financiado por el organismo crediticio</li>
<li>Tasa de interés</li>
<li> Duración del préstamo</li>
<li> Propósito del Préstamo</li>
<li> Pago mensual</li>
<li> Relación deuda-ingresos del solicitante del préstamo</li>
<li> Estado de la propiedad del solicitante del préstamo</li>
<li> Ingreso mensual del solicitante del préstamo</li>
<li> Solvencia del solicitante del préstamo (representada por el <a href="http://en.wikipedia.org/wiki/Credit_score_%28United_States%29" target="_blank">FICO Score</a>)</li>
<li> Línea de crédito abierta del solicitante del préstamo</li>
<li> Línea de crédito total del solicitante del préstamo</li>
<li>Porcentaje de utilización de la Línea Rotatoria del solicitante del préstamo</li>
<li> Morosidad en los últimos 2 años del solicitante del préstamo</li>
<li> Situación laboral del solicitante del préstamo</li>
</ul>
<ul>
<li>Monto del préstamo hecho por el prestamista <strong>(variable target)</strong>.</li>
</ul>
<p><strong>Plazos: </strong>La fecha límite de presentación es el 21 de mayo de 2012 y los resultados serán anunciados por el 31 de mayo de 2012.</p>
<p><strong>Premios:</strong> Un primer premio de 750 dólares EE.UU. Un segundo premio de 500 dólares EE.UU. Un tercer premio de 250 dólares EE.UU.</p>
<p>Notar que para la competencia se puede utilizar cualquier herramienta  que pueda desarrollar técnicas de aprendizaje  automático y algoritmos  de predicción, tales como: PMML, Java, Python, R, Rapidminer, WEKA,  Octave, SVMlight y otros. Los participantes pueden presentar una entrada  cada 24 horas todos los días de competición, de acuerdo a lo indicado  por  CrowdANALYTIX en las <a href="http://www.crowdanalytix.com/contests/maximizing-loan-potential/" target="_blank">bases de la competencia</a>.  Para definir al ganador, se utilizará el criterio del RMSE, donde se  tomará la diferencia entre el importe  previsto y el importe real para  calcular el error de la predicción. Buena suerte a los competidores!!!</p>
]]></content:encoded>
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		<title>66% de los clientes en el mundo, cambian de proveedor en 2011, por experiencias frustrantes</title>
		<link>http://www.webmining.cl/2012/04/66-de-los-clientes-cambian-de-proveedor-por-experiencias-frustrantes/</link>
		<comments>http://www.webmining.cl/2012/04/66-de-los-clientes-cambian-de-proveedor-por-experiencias-frustrantes/#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 19 Apr 2012 12:00:05 +0000</pubDate>
		<dc:creator>WebMining Consultores</dc:creator>
				<category><![CDATA[Noticias y Tendencias]]></category>
		<category><![CDATA[2011]]></category>
		<category><![CDATA[Accenture]]></category>
		<category><![CDATA[Consumer Research]]></category>
		<category><![CDATA[Customer Service]]></category>
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		<category><![CDATA[Lealtad]]></category>
		<category><![CDATA[Loyalty]]></category>
		<category><![CDATA[Proveedores]]></category>
		<category><![CDATA[Providers]]></category>
		<category><![CDATA[Servicio al Cliente]]></category>
		<category><![CDATA[Study]]></category>

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		<description><![CDATA[Un reciente estudio de la consultora Accenture reveló que 2 de cada 3 consumidores en todo el mundo cambia de proveedor, en al menos un sector en el último año, debido al mal servicio al cliente. El estudio mostró además que el 44% de los consumidores tienen sus expectativas más altas hoy que hace un [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img class="size-full wp-image-1961 alignleft" title="agry-cust" src="http://www.webmining.cl/wp-content/uploads/2012/04/agry-cust.jpg" alt="" width="160" height="160" />Un reciente estudio de la consultora Accenture reveló que 2 de cada 3  consumidores en todo el mundo cambia de proveedor, en al menos un  sector en el último año, debido al mal servicio al cliente. El estudio  mostró además que el 44% de los consumidores tienen sus expectativas más  altas hoy que hace un año.</p>
<div></div>
<p><strong>Estos dos puntos claves nos llevan a una rápida conclusión:</strong> se podría decir que los clientes de hoy esperan más, y son muy  propensos a dejar al proveedor, si éste no cumple con sus expectativas.  Lo que nos lleva a la pregunta: ¿qué sabe usted o su empresa de sus  actuales clientes?….si necesita ayuda, <a href="http://www.webmining.cl/la-empresa/contacto">ya sabe</a>.</p>
<div id="attachment_1968" class="wp-caption alignright" style="width: 340px"><a href="http://www.webmining.cl/wp-content/uploads/2012/04/fig1.jpg"><img class="size-full wp-image-1968" title="Figura 1: Cambio de proveedor debido a pobre servicio al cliente. Fuente: Accenture 2011 Global Consumer Research Study." src="http://www.webmining.cl/wp-content/uploads/2012/04/fig1.jpg" alt="Figura 1: Cambio de proveedor debido a pobre servicio al cliente. Fuente: Accenture 2011 Global Consumer Research Study." width="330" height="153" /></a><p class="wp-caption-text">Figura 1: Cambio de proveedor debido a pobre servicio al cliente. Fuente: Accenture 2011 Global Consumer Research Study.</p></div>
<p>Pensar en términos de las encuestas realizadas a los  clientes hace 2  años o de la investigación de mercado realizada hace 4  años o los  focus-group que usted hizo hace 18 meses no ayuda mucho. ¿Qué sabe usted  sobre los clientes que tiene hoy en día?. Considere que la información  de los clientes, ​​y sus experiencias en el pasado, diferente mucho de  lo que es hoy y puede llevarle a tomar decisiones erróneas en el   futuro. Cualquier  organización que quiera seguir aprendiendo, mejorar,  crecer y tener  éxito tiene que – al mismo tiempo – comunicarse y  aprender  continuamente de sus clientes. ¿Qué esperan de su experiencia?  ¿Por qué es un cliente? ¿Por qué se van? ¿Cuáles competidores están  considerando para irse? ¿Qué los hace leales a su empresa?….si necesita  ayuda, <a href="http://www.webmining.cl/la-empresa/contacto">ya sabe</a>.</p>
<p>Nuestra recomendación es asegurarse  de que tiene una estrategia de  inteligencia de clientes en curso, que  le proporcionará una forma de  mantenerlos y crecer a lo largo del tiempo con sus clientes,…si no la  tiene, <a href="http://www.webmining.cl/2012/04/la-empresa/contacto">contáctenos</a>.</p>
<h3>El Estudio</h3>
<p>En el estudio señalado, Accenture investigó el comportamiento y  actitudes del consumidor durante siete años. En 2011, se encuestó a más  de 10.000 consumidores en 27 países diferentes entre septiembre y  octubre. Para entender mejor estos comportamientos en todos los  sectores, <strong>se pidió a los encuestados evaluar 10 sectores de la industria</strong> (hasta cuatro industrias por encuestado) <strong>sobre temas que van desde las expectativas e intenciones de compra hasta la lealtad, la satisfacción y posibilidad de cambio</strong>.  El estudio reveló que las relaciones de los proveedores con los  clientes parecen tener una base sólida. De hecho, la satisfacción del  cliente aumentó ligeramente en 2011. Sin embargo, una mirada más cercana  revela consumidores errantes, con expectativas de cambio de proveedor,  también en aumento:</p>
<ul>
<li>Los consumidores reportaron una mayor satisfacción en cada una de  las características del servicio, de 10 evaluadas. De hecho, las tasas  de satisfacción en tres características de servicio al cliente aumentó  en más de cinco puntos porcentuales desde 2010.</li>
<li>Sin embargo, en promedio, sólo uno de cada cuatro consumidores se  siente “muy leal” a los proveedores, y al igual que muchos, no profesan  lealtad a todos. Además, dos tercios de los consumidores cambió de  proveedor en al menos un sector en el último año debido a la deficiente  atención al cliente.</li>
<li>Cuarenta y cuatro por ciento de los consumidores dijeron que sus expectativas de hoy en día son más altas que hace un año.</li>
<li>En los mercados emergentes, estas contradicciones son aún más  pronunciadas. Mientras que los consumidores informaron mayor  satisfacción que sus pares de mercados maduros, más a menudo han  cambiado de proveedor debido a un mal servicio (en algunos casos en una  proporción de 2:1 en mercados maduros), especialmente dentro de los  proveedores de servicios de Internet, proveedores de telefonía celular y  banca.</li>
<li>Paradójicamente, el 59% de los consumidores en mercados emergentes  (en comparación al 31% en mercados maduros) dijeron que sus expectativas  habían aumentado en el último año a través de más características de  servicio al cliente.</li>
<li>Los consumidores más frustrados citan, en relación con sus  proveedores, que “las compañías ofrecen algo diferente a lo que  prometen”. Esta frustración fue el tema más frecuente en relación con  las ventas de las empresas y las prácticas comerciales, así como las  prácticas de las empresas de servicio al cliente (65% y 64% de los  consumidores, respectivamente, les resulta “muy frustrante”).</li>
</ul>
<div id="attachment_1968"></div>
<div>
<div id="attachment_1969" class="wp-caption aligncenter" style="width: 296px"><a href="http://www.webmining.cl/wp-content/uploads/2012/04/fig2.jpg"><img class="size-full wp-image-1969" title="Figura 2: Importancia y satisfacción con servicio al cliente. Fuente: Accenture 2011 Global Consumer Research Study. (clic para agrandar)" src="http://www.webmining.cl/wp-content/uploads/2012/04/fig2.jpg" alt="Figura 2: Importancia y satisfacción con servicio al cliente. Fuente: Accenture 2011 Global Consumer Research Study. (clic para agrandar)" width="286" height="176" /></a><p class="wp-caption-text">Figura 2: Importancia y satisfacción con servicio al cliente. Fuente: Accenture 2011 Global Consumer Research Study. (clic para agrandar)</p></div>
</div>
<p>Para más detalles, un <a href="http://www.accenture.com/us-en/Pages/insight-acn-global-consumer-research-study.aspx?c=mc_prposts_10000009&amp;n=sm_1012" target="_blank">resumen del estudio</a> y el <a href="http://www.accenture.com/SiteCollectionDocuments/PDF/Accenture-Global-Consumer-Research-New-Realities.pdf" target="_blank">estudio completo se puede descargar de aquí</a>. Les dejamos también otras tablas que muestran más antecedentes revelados por esta investigación:</p>
<div>
<div id="attachment_1970" class="wp-caption aligncenter" style="width: 257px"><a href="http://www.webmining.cl/wp-content/uploads/2012/04/fig3.jpg"><img class="size-full wp-image-1970" title="Figura 3: Adopción y efectividad de los programas de lealtad. Fuente: Accenture 2011 Global Consumer Research Study." src="http://www.webmining.cl/wp-content/uploads/2012/04/fig3.jpg" alt="Figura 3: Adopción y efectividad de los programas de lealtad. Fuente: Accenture 2011 Global Consumer Research Study." width="247" height="204" /></a><p class="wp-caption-text">Figura 3: Adopción y efectividad de los programas de lealtad. Fuente: Accenture 2011 Global Consumer Research Study.</p></div>
</div>
<div>
<div id="attachment_1971" class="wp-caption aligncenter" style="width: 269px"><a href="http://www.webmining.cl/wp-content/uploads/2012/04/fig4.jpg"><img class="size-full wp-image-1971" title="Figura 4: Cambio parcial en industrias específicas. Fuente: Accenture 2011 Global Consumer Research Study." src="http://www.webmining.cl/wp-content/uploads/2012/04/fig4.jpg" alt="Figura 4: Cambio parcial en industrias específicas. Fuente: Accenture 2011 Global Consumer Research Study." width="259" height="195" /></a><p class="wp-caption-text">Figura 4: Cambio parcial en industrias específicas. Fuente: Accenture 2011 Global Consumer Research Study.</p></div>
</div>
<div></div>
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		<title>Análisis RFM usando R</title>
		<link>http://www.webmining.cl/2012/04/analisis-rfm-usando-r/</link>
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		<pubDate>Wed, 18 Apr 2012 12:00:50 +0000</pubDate>
		<dc:creator>WebMining Consultores</dc:creator>
				<category><![CDATA[Data Mining]]></category>
		<category><![CDATA[WM Labs]]></category>
		<category><![CDATA[Análisis]]></category>
		<category><![CDATA[Analysis]]></category>
		<category><![CDATA[Analytics]]></category>
		<category><![CDATA[R]]></category>
		<category><![CDATA[RFM]]></category>

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		<description><![CDATA[En este nuevo tutorial de WM Labs, desarrollaremos un Análisis RFM utilizando R. Como saben RFM, que viene de las siglas en inglés “Recency“, “Frequency” y “Monetary“, es un método utilizado para analizar el comportamiento de compra del cliente. Fue concebido por allá por el año 1920, inicialmente como una herramienta para aumentar las tasa [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img class="alignright size-full wp-image-1937" title="rfm" src="http://www.webmining.cl/wp-content/uploads/2012/04/rfm.jpg" alt="" width="200" height="200" /><a href="http://www.webmining.cl/2012/04/category/wm-labs/">En este nuevo tutorial de WM Labs</a>, desarrollaremos un Análisis RFM utilizando <a href="http://www.r-project.org/" target="_blank">R</a>. Como saben <a href="http://en.wikipedia.org/wiki/RFM" target="_blank">RFM</a>, que viene de las siglas en inglés “<em>Recency</em>“, “<em>Frequency</em>” y “<em>Monetary</em>“,  es un método utilizado para analizar el comportamiento de compra del  cliente. Fue concebido por allá por el año 1920, inicialmente como una  herramienta para aumentar las tasa de respuesta de las ventas por  catálogo. Como sabrán, por ese tiempo no existían computadores, y  después de un  laborioso cálculo, se clasificaban en categorías  discretas las posibles  combinaciones de compras recientes, frecuencia y  monto de las compras  de los consumidores. Estas categorías eran  ingresadas luego en una  matriz para predecir cuál cliente sería más  rentable en el futuro.  Luego, a través de un proceso automatizado, a  veces llamado “selección de  celda”, los clientes que calzaban en  ciertas categorías eran incluídos en la lista de envío.</p>
<p>En la actualidad, este poderoso y simple modelo es comúnmente usado  en  marketing directo, en compañías de venta por catálogo y  particularmente en el comercio minorista (retailers), para segmentar de  forma adecuada a los clientes, basándose en la relación entre <em>Recency</em>, <em>Frequency</em> y <em>Monetary</em>:</p>
<ul>
<li><strong>R</strong><strong>ecency </strong>o Recencia, la calcularemos como días transcurridos desde la última compra.</li>
<li><strong>F</strong><strong>recuency</strong> o Frecuencia, es el número de compras por un período de tiempo, como promedio (por ejemplo, número de compras mensuales).</li>
<li><strong>M</strong><strong>onetary</strong> o Monto, es el monto de las compras totales realizadas por el cliente durante el tiempo de análisis.</li>
</ul>
<p>Luego, para crear un Análisis RFM, debemos hacer lo siguiente:</p>
<ol>
<li> Con cada actualización de datos, crear una lista de las compras de cada cliente.</li>
<li> Ordenar la lista desde la compra más reciente hasta la más antigua.</li>
<li>Dividir la lista en 5 quintiles o partes iguales.</li>
<li>Asignar el número 5 al quintil más alto, 4 al siguiente, y así sucesivamente.</li>
<li>Poner el número de quintil en el registro de cada cliente. El número puede variar con cada actualización.</li>
<li>Repetir los pasos 1 al 5 para la Frecuencia y Monto. Se tendrá tres números en cada registro.</li>
<li>Efectuar el Análisis, categorizando a los consumidores por los  códigos del RFM. Habrán 125 líneas para cada reporte (la combinatoria de  los tres números)</li>
</ol>
<p><img class="aligncenter" title="segmentos" src="http://www.webmining.cl/wp-content/uploads/2012/04/segmentos.jpg" alt="" width="350" height="280" /></p>
<p>Como puede verse, el análisis RFM presenta claros beneficios en la segmentación (tanto estratégica como operativa) de clientes:</p>
<ul>
<li>Balancea tres dimensiones características de los clientes, que son muy potentes (Recencia, Frecuencia y Monto).</li>
<li>Es de fácil comprensión.</li>
<li>Ayuda  a aumentar la performance de campañas de marketing directo   al apuntar a  clientes del segmento más alto en las 3 dimensiones.</li>
<li>Se puede  identificar y ver la evolución en el tiempo de los   clientes, desde  clientes que se encuentran en evolución, pasando por  los  que presentan  un comportamiento estable en el tiempo, hasta  clientes  que ya no  compran y prácticamente se fueron.</li>
<li>Permite focalizar las medidas de fidelización de clientes.</li>
</ul>
<p>Luego de esta breve introducción, partimos con R y nuestro proyecto RFM…</p>
<h3>Requerimientos</h3>
<ul>
<li>Tener instalado R en tu equipo, <a href="http://cran.r-project.org/index.html" target="_blank">lo puedes descargar de acá.</a> Nosotros usamos R versión 2.14.2 para Windows, también hay para Linux y MacOS X.</li>
<li><a href="http://cran.r-project.org/web/packages/gregmisc/index.html" target="_blank">Instalar  el paquete “gregmisc”</a>,   que son funciones misceláneas para R, creadas por Gregory R. Warnes.  Más adelante explicaremos cómo hacerlo fácilmente desde el mismo R.</li>
</ul>
<h3>Manos a la obra</h3>
<p>Pues bien, iniciamos R e ingresamos el siguiente código a la consola y primero instalamos el paquete “gregmisc”:</p>
<pre class="brush: r; title: ; notranslate">
install.packages(&quot;gregmisc&quot;)
</pre>
<p>Luego, creamos nuestro proyecto RFM generando una base de datos de  transacciones dummy, utilizando el mismo R. El código está con  comentarios para que se entienda cada paso:</p>
<pre class="brush: r; title: ; notranslate">
# creamos un set de 10.000 datos de ventas para 1.000 clientes únicos (IdCliente, FechaVenta, MontoVenta)
ventas=data.frame(sample(1000:1999,replace=T,size=10000),round(1000*abs(rnorm(10000,25,5))))
names(ventas)=c(&quot;IdCliente&quot;,&quot;MontoVenta&quot;)

# generamos fechas aleatorias para el año 2011
ventas.fechas &lt;- as.Date(&quot;2010/1/1&quot;) + 360*sort(stats::runif(10000))
ventas=cbind(ventas,ventas.fechas)

#desplegamos la estructura obtenida
str(ventas)

#calculamos la recencia
ventas$Recencia=round(as.numeric(difftime(Sys.Date(),ventas[,3],units=&quot;days&quot;)) )

# carga la libreria 'gregmisc'
library(gregmisc)

# crea variables de 'Monto' total ventas y 'Frecuencia' desde la ultima compra para cada cliente
ventasM=aggregate(ventas[,2],list(ventas$IdCliente),sum)
names(ventasM)=c(&quot;IdCliente&quot;,&quot;Monto&quot;)
ventasF=aggregate(ventas[,2],list(ventas$IdCliente),length)
names(ventasF)=c(&quot;IdCliente&quot;,&quot;Frecuencia&quot;)
ventasR=aggregate(ventas[,4],list(ventas$IdCliente),min)
names(ventasR)=c(&quot;IdCliente&quot;,&quot;Recencia&quot;)

# combina R,F,M
temp=merge(ventasF,ventasR,&quot;IdCliente&quot;)
ventasRFM=merge(temp,ventasM,&quot;IdCliente&quot;)

# crea los niveles R,F,M (quintiles)
ventasRFM$rankR=cut(ventasRFM$Recencia,5,labels=F)	# 5 es el más reciente, 1 el menos
ventasRFM$rankF=cut(ventasRFM$Frecuencia,5,labels=F)  # 5 es el más frecuente, 1 el menos
ventasRFM$rankM=cut(ventasRFM$Monto,5,labels=F) 	# 5 es el monto más alto, 1 el menos
</pre>
<h3>El Resultado</h3>
<p>Ahora hacemos el cruce de los niveles RFM con el siguiente código y  estamos listos para comenzar el análisis y la interpretación de los  segmentos. Trabajo que dejamos a cada uno de ustedes. Saludos!</p>
<pre class="brush: r; title: ; notranslate">
# hacemos el cruce
table(ventasRFM[,5:6])
table(ventasRFM[,6:7])
table(ventasRFM[,5:7])
</pre>
<p><img title="rankRF" src="http://www.webmining.cl/wp-content/uploads/2012/04/rankRF.jpg" alt="" width="208" height="128" /></p>
<p><img title="rankFM" src="http://www.webmining.cl/wp-content/uploads/2012/04/rankFM.jpg" alt="" width="208" height="129" /></p>
<p><img class="alignnone size-full wp-image-1940" title="rankRFM" src="http://www.webmining.cl/wp-content/uploads/2012/04/rankRFM.jpg" alt="" width="216" height="800" /></p>
]]></content:encoded>
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		</item>
		<item>
		<title>6+ libros gratis de Data Mining</title>
		<link>http://www.webmining.cl/2012/04/6-libros-gratis-de-data-mining/</link>
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		<pubDate>Tue, 17 Apr 2012 12:47:05 +0000</pubDate>
		<dc:creator>WebMining Consultores</dc:creator>
				<category><![CDATA[Data Mining]]></category>
		<category><![CDATA[book]]></category>
		<category><![CDATA[Código fuente]]></category>
		<category><![CDATA[Free]]></category>
		<category><![CDATA[Gratis]]></category>
		<category><![CDATA[libro]]></category>
		<category><![CDATA[Mineria de Datos]]></category>
		<category><![CDATA[R]]></category>
		<category><![CDATA[Source Code]]></category>

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		<description><![CDATA[Navegando por la web, nos encontramos una interesante lista de libros de Data Mining, completamente gratis en formato pdf y html. Algunos de estos libros incluyen código ejemplo en R, lo cual es bastante práctico para ir siguiendo los algoritmos paso a paso. Pues bien, no más comentarios y aquí va la lista: Introduction to [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img class="alignright size-full wp-image-1958" title="free-dm-books" src="http://www.webmining.cl/wp-content/uploads/2012/04/free-dm-books.jpg" alt="" width="160" height="160" />Navegando por la web, nos encontramos una interesante lista de libros  de Data Mining, completamente gratis en formato pdf y html. Algunos de  estos libros incluyen código ejemplo en <a href="http://www.webmining.cl/?s=R">R</a>, lo cual es bastante práctico para ir siguiendo los algoritmos paso a paso. Pues bien, no más comentarios y aquí va la lista:</p>
<p><strong>Introduction to Data Mining</strong><br />
<em>by Pang-Ning Tan, Michael Steinbach and Vipin Kumar</em><br />
<a href="http:///www-users.cs.umn.edu/%7Ekumar/dmbook" target="_blank">http://www-users.cs.umn.edu/%7Ekumar/dmbook</a></p>
<p><strong>Mining of Massive Datasets</strong><br />
<em>by Anand Rajaraman and Jeff Ullman</em><br />
<a href="http://infolab.stanford.edu/%7Eullman/mmds.html" target="_blank">http://infolab.stanford.edu/%7Eullman/mmds.html</a></p>
<p><strong>Lecture notes of data mining course (with R code examples)</strong><br />
<em>by Cosma Shalizi</em><br />
<a href="http://www.stat.cmu.edu/%7Ecshalizi/350/" target="_blank">http://www.stat.cmu.edu/%7Ecshalizi/350/</a></p>
<p><strong>Introduction to Information Retrieval</strong><br />
<em>by Christopher D. Manning, Prabhakar Raghavan and Hinrich Schütze</em><br />
<a href="http://nlp.stanford.edu/IR-book/" target="_blank">http://nlp.stanford.edu/IR-book/</a></p>
<p><strong>Text Mining Tutorial</strong><br />
by Marko Grobelinkm, Dunja Mladenic<br />
<a href="http://eprints.pascal-network.org/archive/00000017/01/Tutorial_Marko.pdf" target="_blank">http://eprints.pascal-network.org/archive/00000017/01/Tutorial_Marko.pdf</a></p>
<p><strong>Statistics with R</strong><br />
<em>by Vincent Zoonekynd</em><br />
<a href="http://zoonek2.free.fr/UNIX/48_R/all.html" target="_blank">http://zoonek2.free.fr/UNIX/48_R/all.html</a></p>
<p><strong>R: advanced statistical package</strong><br />
<em>by California Soil</em><br />
<a href="http://casoilresource.lawr.ucdavis.edu/drupal/node/100" target="_blank">http://casoilresource.lawr.ucdavis.edu/drupal/node/100</a></p>
<p>Y tu? tienes algún libro gratis que recomendar?. Postealo más abajo en los comentarios y compártelo!</p>
]]></content:encoded>
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		<item>
		<title>Es viernes: Beber alcohol puede aumentar significativamente habilidades para resolver problemas</title>
		<link>http://www.webmining.cl/2012/04/es-viernes-beber-alcohol-puede-aumentar-significativamente-habilidades-para-resolver-problemas/</link>
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		<pubDate>Fri, 13 Apr 2012 12:50:40 +0000</pubDate>
		<dc:creator>WebMining Consultores</dc:creator>
				<category><![CDATA[Noticias y Tendencias]]></category>
		<category><![CDATA[Es Viernes]]></category>

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		<description><![CDATA[Científicos encontraron que los hombres que bebían dos cervezas o dos copas de vino antes de la resolución de problemas fueron más rápidos en la entrega de las respuestas correctas. Mientras que los últimos hallazgos van en contra de las creencias tradicionales de que el alcohol “enrarece” el pensamiento analítico y el pensamiento racional, el [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img class="size-full wp-image-1949 alignright" title="wine" src="http://www.webmining.cl/wp-content/uploads/2012/04/wine.jpg" alt="" width="200" height="200" />Científicos encontraron que los hombres que bebían dos cervezas o dos  copas de vino antes de la resolución de problemas fueron más rápidos en  la entrega de las respuestas correctas.</p>
<p>Mientras que los últimos hallazgos van en contra de las creencias  tradicionales de que el alcohol “enrarece” el pensamiento analítico y el  pensamiento racional, el profesor Jennifer Wiley, de la Universidad de  Illinois en Chicago <a href="http://medicaldaily.com/news/20120411/9496/alcohol-solving-skills-analytical-thinking-creativity-study.htm" target="_blank">descubrió que el alcohol puede aumentar la creatividad para resolver problemas</a> mediante la reducción de la capacidad de trabajo de la memoria, que es la capacidad para concentrarse en algo en particular.</p>
<p>“La capacidad de trabajo de la memoria se considera la capacidad de  controlar la atención en algo”, dijo Wiley a la Federation of  Associations in Behavioral and Brain Sciences (FABBS). “Es la capacidad  de recordar una cosa mientras que se está pensando en otra cosa.”</p>
<p>Mientras que el último estudio encontró que el alcohol puede mejorar  la solución creativa de problemas, la investigación previa encontró un  incremento en la capacidad de trabajo de la memoria lo que llevó a un  mejor rendimiento en el análisis de resolución de problemas. El  investigador del actual estudio, <a href="http://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S1053810012000037" target="_blank">publicado en el journal Consciousness and Cognition</a>,  también encontró que la gente que bebía alcohol y que tenía un nivel de  alcohol en la sangre de 0,07 o superior eran peores para completar los  problemas que requerian control de la atención, pero eran mejores en las  pruebas de resolución creativa de problemas.</p>
<p>Sin embargo, el sorprendente descubrimiento fue que <strong>los  participantes con un nivel de alcohol en la sangre de 0,07 o superior,  resolvieron 40% más problemas que sus contrapartes sobrios</strong> y <strong>les tomó 12 segundos para completar todas las tareas, en comparación con 15,5 segundos de los participantes abstemios</strong>.</p>
<p>Nosotros creemos que es la mejor noticia que nos han dado para  empezar este fin de semana!. A beber se ha dicho!!! Nos encontramos el  lunes para resolver más problemas y más rápido. Buen fin de semana!</p>
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